(15 Dec 2017)

Nya trenden inom eHälsa är att skapa program och system som har patienten i fokus. Som vårdpersonal står jag såklart bakom denna otroligt cetnrala satsning, men tror inte att den fångar hela problemet med dagens IT inom vården. I dagens läge ska verksamheten förhålla sig till och ändra sig efter IT systemen. Det är en av huvudingredienserna för att skapa irritation och förvirring för vårdpersonalen. Vilket i sin tur tar vårdpersonalen längre ifrån patienten. Lyssnade på en föreläsning, där föreläsaren plötsligt håller fram sin smartphone och frågar publiken vilka som har en smartphone. När folk har svarat fortsätter föreläsaren med att fråga hur många som gått utbildning i hur smartphonen ska användas. Det ekade ett nej från publiken. Det är denna metodik som måste finnas i framtidens IT system. Själv varit IT-handledare för ortopeden i 4 år där jag stått längst fram och försökt stötta mina kollegor. När Melior vilket i nuläget är Västra Götalands journalsystem skulle uppdateras, hade vi IT-handledare en 5 dagarsutbildning. När jag sedan kom ut i min verksamhet fick jag ca 20-30 minuter att berätta om förändringarna för mina kollegor. Det man bör ha med sig redan från start är att det inte ska behövas 5 dagar för att lära sig programmet, utan det ska vara intuitivt och bekant. För i slutändan bör man ha med sig att användarna i slutändan enbart kommer på sin höjd få 20-30 min utbildning (med undantag från beroende på verksamhet). I dagens läge ingår det inte i utbildningen hur man använder systemen, utan det är något studenterna (Sjuksköterskor) får lära sig när dom kommer ut på praktik. Men går genom metodiken och styrande lagar att beakta. Det innebär att det är upp till studenthandledarna att instruera studenterna i programmen. Alternativt om man får en anställning inom ett annat landsting, får man försöka få ut så mycket man kan under de veckor man går bredvid. Tolka mig inte fel, jag argumenterar inte för att vi ska öka utbildningstiden och fokus på de IT system som kommer användas, utan jag menar på att utbildning ska egentligen inte behövas, med såklart kravet av att man lärt sig grunderna i utbildningen och ha målet på 20-30 min.

(12 Dec 2017)

Då är första Workshoppen genomförd med MatAppen som huvudämne. Otroligt roligt att se hur lätt allting går när alla parter jobbar tillsammans för att möte de olika organisationernas krav på förarbete och formuleringar! Nu inväntar vi svar från innovationsfonden och oavsett kommer projektet starta efter årsskiftet!

Minns fortfarande när vi skrev ner första projektplanen för ett halvår sedan, vi gemförde med innovationsfonds ansökan och kan direkt se hur idéen mognat med tiden.

Ger man idéer tid och lägger ner timmar på att skriva dokument efter dokument kommer idéen i sig utvecklas. Tror jag i dagens läge skrivit runt 4-5 dokument som förklarar hela idéen från grunden, även gjort flertalet presentationer.

Nu håller vi tummarna för att framtiden blir smarrig.

(05 Dec 2017)

Jag har aktivt valt att inte enbart jobba med innovationsarbete, utan väljer aktivt att fortsätta jobbar som sjuksköterska kliniskt. Jag måste bara skrika, när jag kommer 45 minuter och ibland 1 timme!, tidigare för att ha tid att läsa på patienterna jag ska ha hand om under ett pass. Detta då innan rapporten som även den tar minst 15 minuter om man strukturerar den enligt SBAR systemet eller liknande. Med detta har vi idag ett stort problem och en av orsakerna till massflykten från sjukhuset. Det har som orsak antingen att systemen inte laddar tillräckligt snabbt, eller att systemen inte är tillräckligt intuitiva. Största orsaken är den ofantliga information som genereras av en patient redan efter en dag. Till stort är det pga att vi som vårdpersonal är flitiga att dokumentera, dock klarar systemen inte av att prioritera information. Viss information är inte längre aktuell i en påläsningsfas. Ny rubrik har även skapats för att hantera detta och den kallas omvårdnadsstatus, vilket innebär att man som vårdpersonal ägnar 1-2 timmar att lusläsa all dokumentation och sammanfatta det. Detta görs med jämna mellanrum, risken finns och är rätt stor att delar missas i patientens sammanfattning och då faller det ner i det stora svarta hålet som vi idag kallar journalen.

Vidare om man analyserar journaler och granskar, skulle man i dagens läge kunna ta bort otroligt mycket information som i sig inte egentligen är dokumentation utan anteckningar från vårdpersonal för att händelser m.m. inte ska missas i informationsöverföringen.

Slutligen behöver vi alltså ett journalsystem som inte kräver att vi som vårdpersonal måste komma in 1 timme innan vi börjar jobba för att vi ska kunna uppleva oss säkra i vår patientvård, det i form av ett system som klarar att sortera bort information som inte är aktuell. Även klarar inte journalen i dagens läge att lösa största problemet vilket är anteckningarna som förs av vårdpersonal, utan detta kräver ett separat system vilket verkar som ett beslutsstöd m.m.

Patienten och vårdpersonalen och då inte enbart läkarkåren måste börja involveras i IT-innovationen inom hälso- & sjukvården. För det är vårdpersonalen som kommer använda systemen och patienterna som får sin behandling och vård utifrån systemen.

(05 Dec 2017)

I dagens läge dokumenterar vi mycket parametrar, händelse, åtgärder vilka i sig är upprepande och skrivs ungefär på samma sätt för var patient. I vården idag jobbas mycket med att göra standardiserade vårdplaner eller andra typer av sökord med underliggande formulär och valmöjligheter för att styra upp sättet vi dokumenterar detta på bästa sätt. Johan Thunberg hade ett föredrag om deras försök till implementering av IVA-system i Norrbotten och avslutade med välvalda ord. Vi som kliniker läser inte dokumentation för att få reda på parametrar vi kan se på annan plats, utan det vi vill utläsa från dokumentationen är vår upplevelse av patienten, till exempel hur den luktar, hur jag som kliniker känner, vad mina tankar/bedömningar är. Resten är såklart väsentligt men går oftast att utläsa från annan plats. Här ser jag en av mina mål om klickbaserad journalföring som inte en förvärrande faktor utan en hjälp till att få dokumentationen mer individanpassad. I och med att man standardiserar den journalföring som oftast är repitativ, ger det utrymme för vårdpersonalen att dokumentera det mjuka, något som oftast glöms bort i all upprepande dokumentation, eller prioriteras bort pga den återupprepande dokumentationen tar sådan tid.

Detta är såklart enbart en liten del av alla vinster med klickbaserad dokumentation. Andra vinster är till exempel möjligheten till att dokumentera mobilt vid patienten. Det snabbar även upp dokumentationsprocessen, genom att personalen slipper skriva var bokstav för hand. Vidare standardiseras vad som ska dokumenteras. IT-stödet har möjlighet att forma dokumentationskulturen inom vården. Slutligen blir den återupprepande dokumentationen registrerbar och möjlighet att koppla till statistik system.

(05 Dec 2017)

Då är eventet igång! Många intressanta talare som kommer komma under dagen. Hela publiken har precis unisont sagt att vi är taggade. Första talare på plats är regeringsrepresentant som ska förmedla vad regeringen gör för att nå målen med digitaliseringen. Mer tankar och upplevelser kommer!

(05 Dec 2017)

Har senaste veckan fokuserat på denna projektsidan, då den nu börjat få mer och mer uppmärksamhet. Detta primärt för att jag gör reklam för den när jag möter verksamheter m.m. Min initiala tanke med hemsidan var att den skulle vara så enkellt som möjligt, detta har i sig urartat i att man kanske missar poängen, eller strukturen. Blev för ett litet tag sedan färdig med projektet “TidLogga” vilket är en inklocknings applikation som är helt ikonstyrd. Till min hjälp hade jag FontAwesome.io vilket är en bank med otroligt många ikoner, såklart vektorbaserat vilket gör att laddning av sida inte påverkas lika mycket som när man använder sig av bild-media.

Detta fick mig i alla fall att ta ett steg tillbaka och titta på min huvudsida som nu såg ut som skräp i gemförelse. Såklart ekade någons varnande ord i bakhuvudet om att inte “over do it”. Jag hade redan sedan innan ikoner på flertalet ställen, fast som var bilder. Förstasidan tog längst tid. Hur gör jag det så minimalistiskt som möjligt samtidigt som jag på kortast möjliga vis berättar för besökarna vilka mål jag har? Tror jag lyckades hitta ikoner som något nära i alla fall beskriver målområdet.

(01 Dec 2017)

Spännande! Då ska man delta i IT i vården dagen i Stockholm den 5:e december. Kommer bli otroligt intressant att lyssna på föreläsningar från olika storpampar inom området eHälsa. Kommer komma en sammanfattning av min dag, framöver. Ska du dit och är intresserad av mitt arbete är det bara att greppa tag i mig.

(28 Nov 2017)

Inom dagens hälso- och sjukvård används idag PM och rutiner på papper. Efter att man började strama åt och försöka ta bort alla pärmar och papper, placerade man dessa på sjukhusets intrasida. Inget löste detta mer än att du kunde få tag på pappret på fler ställen. Att informationen blev mer lättillgänglig skulle i alla fall jag anse vara oförändrat, för vilken vårdpersonal har koll på när ett PM ändras på intrasidan? Vem vill ta sig tid och använda ett papper skrivet PM?

Idag har vi till exempel Googles söktjänst som exempel. Söker man på vad kilo är i liter, får man inte bara bästa sidan som förklarar omvandlingen, utan man får det även direkt uträknat. Detta är en slags lathund. Vidare är Google en protal för alla hemsidor, användare vet att om de söker på något här så kommer det till den sida de vill, det krävs inte fler sökmotorer för att hitta en specifik sida. Inom vården har man i många år varit flitiga att föra fram lathundar, i form av små papper som man kan stoppa i fickan och ha med sig i omvårdnadsarbetet. Detta är en begränsad information, dels för att den ska få plats på en liten lapp, även måste fortfarande användaren aktivt tänka till.

En viktig punkt vilket jag ofta trycker på när det gäller utveckling av IT-stöd inom vården, är att man måste beakta antalet nyutbildad vårdpersonal och de som väljer att byta avdelning i allt större utsträckning. I dagens läge är det otroligt få avdelningar som inte på ett eller annat sätt lider av personalbrist, eller precis löst problemet men har nu istället en massa nya arbetskollegor. Vi måste stärka rutiner och PM, få ut dem i vårdarbetet och skapa dom så att de är ett stöd för vårdpersonalen. Detta leder i slutändan till en säkrare vård för patienten.

Mitt projekt Lathund visar på detta, jag har samlat ihop alla lathundar och PM/rutiner som fanns på min första avdelning som sjuksköterska. Vissa lathundar var bara att använda rakt av, andra krävde lite arbete från min sida att omvandla från ett 2-5 sidigt PM till en smidig funktion. Det behöver inte vara så komplicerat, eller rättare sagt det får inte lov att vara allt för komplicerat, för då kommer det inte användas och med det inte vara ett stöd i omvårdnadsarbetet. Vidare är det en plats där man kan finna all information som behövs för att svara på frågor hur man arbetar på en specifik avdelning.

(07 Nov 2017)

Då har det annonserats av Sahlgrenska att även 2018 kommer H@ck for Health återuppstå. Denna gång även med verksamheter utanför landstinget. Som ni kanske vet vann vår grupp förra året med idéen “MatAppen” och arbetet går så sakteliga framåt med målet att ha detta som en funktionalitet.

Redan nu har jag redan arbetat fram tre förslag och måste hålla fingrarna i styr att inte börja lösa problemen själv.

(02 Nov 2017)

“Mycket gott kan göras här i världen om man inte fäster sig alltför mycket vid vem som får äran.” (källa: Jesuitisk Sentens).

Stoppar helt mina planerade publiceringar då jag på min startsida läser dagens citat. Det är så sant i dagens samhälle. Speciellt inom IT utveckling i vården. All IT utveckling är idag styrt av hårda regler och svåra vägar. Vidare tror jag många av mina kollegor har bra idéer men som de inte alltid vågar framföra, dels för att de inte vet var man ska vända sig, men framförallt ifall idéen visar sig vara nästa Minecraft eller Facebook. Vad händer om de berättar om sin idé för någon annan som skapar den. Kommer dom att få något utav kakan? Våra löner är inte de bästa och skulle man komma på en idé som skulle göra den finansiella situationen bättre, så skulle det göra livet lättare för en sjuksköterska eller undersköterska (som exempel). Däremot för att man själv ska tjäna pengar på en idé, krävs det otaliga timmar innan att få upp ett företag, anställa folk som kan skapa idéen eller om man skapar den själv. Detta är nog den enkla biten, för att därefter måste man hitta investering och till slut måste det säljas in i sjukvården, vilket ofta kräver ett behov globalt för att ett företag skall hålla i längden. Under hela denna resa, behöver man veta var man ska vända sig, vilka man ska prata med. För att skapa innovation i vården gäller det att visa försäkring för idé skaparna, folket på golvet. Likt H@ck for health borde man utlysa “skottpengar” på idéer som tilldelas företag och som slutar i en produkt av något slag vilket ändrar vården. Att personen i fråga får erbjudande att själv få ta del i utvecklingsprocessen, se företaget ta idéen och skapa den. Om man skulle kunna arbeta fram denna typ av verksamhet, skulle det gynna företag, verksamheter men primärt vårdpersonalen på golvet.

En plats för detta skulle kunna vara Innovationsplattformen.

(26 Oct 2017)

Åter igen har jag lite släppt bloggandet. Detta pga att pågående projekt tagit större delen av tiden ifrån mig, även att jag kanske inte direkt blivit färdigt eller satt igång något nytt stort projekt själv. Målet är att inom kort börja lansera lite större artiklar eller händelser som belyser olika saker som komma skall. Jag har nu flertalet saker i pipeline som kommer visa sig i månaderna som kommer. Till exempel har/kommer vi skicka in bidrag till Innovationsfonden för att få bidrag för fortsatt prototyputveckling. Flertalet enheter har nått ut till mig angående Digitala Whiteboarden, vilket såklart hade varit otroligt intressant att göra till ett större projekt än vad det är i dagens läge. Detta kräver dock pengar, mer arbetskraft och stöd. Även har VGR-IT tagit bollen vidare via sina led att hitta en likvärdig lösning på marknaden, men min farhåga är att det inte finns någon.

Jag kommer arbeta fram lite texter där jag kommer prata om flera kommande händelser inom vården, ifrån min vinkel. Det kommer tyvärr ta tid, då jag skriver i denna bloggen på min fritid.

(25 Sep 2017)

Då jag i början var novis angående hur man skulle använda sig av GitHub har jag tills nu använt mig av ett “repositorie”. Det fungerade i början då den inte innehöll allt för mycket kod, nu dock har allt bara blivit större och större. Därav har jag påbörjat arbetet med att dela upp alla projekt i separata “repositories” vilket innebär att om man skulle vilja ta ner kod för ett projekt slipper man nu ta ner allt. Såklart kommer vissa projekt behöva vara kvar då dessa inte behöver en server, men alla andra kommer eller har redan flyttats.

Vidare arbete med att hitta en bra lösning till HTTPS arbetas med!

(10 Sep 2017)

Då har hemsidan varit kaos hela eftermiddagen. Hoppas inte du drabbades av detta. Det var ett försök av mig att föra över sidan från HTTP till HTTPS. Trodde såklart att allt skulle fungera finfint och gjorde alla ändringar här istället för att göra det på en skräpdomän.. Såklart fungerade det inte och sidan har med detta (pga att alla tjänster jag använder är långsamma) varit nere i några timmar.

Vad är det då jag håller på med, varför är detta viktigt. Google chrome kommer i december om jag inte minns fel, flagga för alla användare ifall en sida inte använder sig av HTTPS. För att använda denna “kryptering” kostar det ofta pengar att underhålla. Jag har i nuläget inga kostnader för hemsidorna jag skapar och planerar inte att ändra på detta då jag är en privatperson. Däremot har denna kommande förändring börjat få mig att tänka om. Problemet är dock hur jag ska lösa detta. Läste en artickel där en person gick genom steg för steg hur man kopplar sin hemsida via Cloud Flare, som är en av få som erbjuder denna tjänst gratis. Såg enkellt ut, men visade sig inte fungera för mig. Kan vara att jag var otålig eller helt enkelt för okunnig inom detta ämne.

Jag har med andra ord tänkt om och istället planerar jag att migrera allt mitt arbete till en server, där jag kommer erbjuda HTTPS koppling. Arbetet lär inte bli färdigt imorgon, men får lägga lite mer krut på denna frågan.

Ber om ursäkt för dig som läser detta utan webb server kunskaper då jag kanske går på lite för avancerad nivå. Återkopplar såklart när jag börjar få mer framsteg! Men tror att härdanefer kommer vidare tester ske på andra platser än på huvud projektsidan och de andra separata projektens sidor.

(05 Aug 2017)

Även om sommaren är kommen, alla barn har sommarlov och föräldrar tar ut sin semester fortsätter mitt arbete. Ett sidoprojekt som inte har alls med vård att göra har börjat bli populär, vilket är roligt. Det är en enkell lista med alla Pokemon Go gym i Lund, där användarna kan hitta gymmet efter namn eller bild och sedan komma till google maps för att se var på kartan den finns. Redan nu har besökarantalet ökat till ca 500 besökare/dag! Då får jag understryka att Pokemon Go inte är lika populärt som förra sommaren och Lund är en liten stad. Otroligt roligt att ha skapat något som är till hjälp för flertalet personer. Du kommer till sidan via: https://gymlund.tk.

Men såklart har jag inte bara gjort sidoprojekt. I stort sett klar med att få fram en personal lista, vilket jag kommer presentera för ledningsgruppen kommande månad. Därefter får jag se hur mycket som behöver justeras för att fungera fullt i verksamheten. Såklart kommer demo så småning om att läggas i “Projekt”.

(27 May 2017)

Är det något jag lärt mig efter alla år som webbutvecklare är att alla projekt i slutändan eller rättare sagt rätt snabbt blir väldigt stora och komplicerade. Jag trivs med webbutveckling eftersom man skapar sitt eget språk i projektet. Men som alla andra språk utvecklas slang med tiden och nya ord formas m.m. Samma är för webbutveckling. Dels utvecklas branschen och webbläsare i väldigt snabb takt, men även den egna kunskapen om hur man ska göra och vad man kan göra. Det resulterar i att funktioner (= kod) som man skrev för ett år sedan, är nu dels svårförståelig och i vissa fall utdaterad eller fyller inte sitt fulla potential. Jag förstår inte riktigt hur företagen kunde leva med sig själva på 90- och 00-talet då man köpte ett program och det var allt. Det är otroligt kul att arbeta i en era där nästan dagliga uppdateringar kommer, att man inte måste börja med en helt färdig produkt redan från start, utan att det gradvis med användarna kan växa med tiden. Bra exempel för detta är Pokémon Go, vilken de första månaderna knappt kunde starta och som nu under ett år genomfört stora förändringar i spelet.

Eftersom jag i nuläget är ensam utvecklare, speglar projekten mig och min kunskap, till viss del även kollegor kring mig. Det gör att färdiga projekt från förr, vilka jag slutat utveckla vidare kan jag idag i stort göra om och göra mycket bättre. Då kommer alltid frågan i mitt huvud, när jag tittar på alla mina projekt, ska jag börja om från början och göra allting rätt? Det har jag gjort med några av mina projekt redan, dels “Pillerräknaren” och “Slutanteckning”. Det primärt pga dom var byggda med jQuery vilket jag inte fick ha i min kod av säkerhetsskäl. I alla mina projekt använder jag som krav grund (vanilla) javascript. Inget kod bibliotek, eftersom jag inte kan garantera vad som händer där i. Däremot måste jag understryka att jag inte uppfinner hjulet på nytt då jag använder färdigskrivna funktioner (=kod) som andra innan mig tampats med och delat lösningen för andra att ta del av. Skillnaden är att lösningarna här är rätt fram, det är grundkod som inte tas eller bearbetas någon annan stans.

Men jag vet att kodar jag om ett projekt kommer ändå tanken att blossa upp igen när koden är under arbete eller färdig. Nu är såklart inget av detta jag skrivit hittills att det finns buggar eller att projekten inte fungerar! Det är snarare att vissa delar i projekten skulle kunna gjorts bättre. Då är frågan om det går att göra det bättre utan att skriva om allt och utan att riskera att projektet i sig blir sämre i processen.

Hoppas något ovan är förståeligt, jag försöker föra ner mina tankar och frustrationer på så öppet sätt det går. Jag vill avsluta med att utveckling är inte längre något som görs på andra sidan jordklotet i ett företags kontor. Det sker ute på golvet, med och för användarna. Ingen applikation eller program i dagens läge överlever om inte företagen tar sig till användarna, lär sig deras yrkesspråk och utvecklar produkterna efter deras önskemål och behov. Alternativt ser jag en framtid med ökat behov av multikompetens då det i vissa fall krävs broar mellan företag och verksamhet.

(25 May 2017)

Jag är utbildad sjuksköterska (180 hp) och har grundutbildning i Javascript (Web kod). Resten är i stort sett självlärt eller införskaffat av reell erfarenhet. Året innan jag började studera till sjuksköterska, hade Högskolan i Skövde en tilläggs del på sjuksköterskeprogrammet med just vårdinformatik som tema. Detta krävde att studenterna behövde plugga ytterligare ett år (eller två). Det visade sig inte vara så lockande som man inledningsvis tänkt sig och specialprogrammet fick läggas ner, till min besvikelse. Läste en artikel från en amerikansk “nursing” sida (ScrubsMag - 6 obscure nursing jobs that you might not even know exist), där de listade olika möjligheter som sjuksköterska att specialisera sig. Där fanns “nurse informatics” med vilket fick mig att ta mig ann en google söknings quest. Det visar sig att detta som begrepp fortfarande är relativt luddigt i Sverige. Hittade ett masterprogram i Solna vilket inriktade sig mot detta, även ett online program i USA. Resten av Sverige kom jag tyvärr inte fram till mycket konkret. Då är den stora frågan, behöver jag verkligen plugga och specialisera mig och då till vilken grad. Räcker det att jag pluggar på fritiden utan att lägga till högskolepoäng. Kommer mina idéer att bli bättre om jag tar mig genom en master. Jag håller tekniskt sett i nuläget på att göra flertalet verksamhetsstudier, dessa utifrån verksamhetens behov och styrning. Startat flera projekt som nu är förankrade i verksamheten och kommit fram till saker som jag starkt tvivlar på finns i några böcker. Information jag kommit fram till borde jag på något sätt förankra till skolan, då det i nuläget enbart är förankrat till verksamheten. Dock har jag definitivt inte lust att flytta till Solna eller betala en massa pengar från egen ficka till någon skola i USA. Tror jag får ta kontakt med högskolorna kring mig och höra mig för ifall liknande studier finns där och framförallt bestämma mig ifall detta är en väg jag måste ta.

(19 May 2017)

Då är strax arbetet klart med att implementera min hemma server på hemsidan. “DW - server” lever nu på länken “dwhiteboard.tk”! Strax kommer även matdags.tk att ha en innehålls sida där de olika vyerna presenteras.

(17 May 2017)

Ja må vara väldigt efter min tid, men nyligen tipsade en kollega mig om denna portal. Tänkte att jag kunde ge det en chans, så började så sakteliga registrera ett konto på vägen hem från Göteborg. Två timmar senare tittar jag upp från datorskärmen (lätt skelögd). Inte för att jag gjort så mycket ännu i mitt liv, utan för alla sätt man kan beskriva samma sak. Hela strukturen på sidan är som ett CV.

Vidare senare på kvällen börjar jag få “vänner” och de har såklart beskrivit saker på helt annat sätt, mycket bättre än jag gjorde. Nu har det blivit lite som ett tix, jag går in lite då och då, justerar lite och sen stänger jag ner applikationen/sidan.

I vilket fall är ni hjärtligt välkomna att betitta min sida! Länk finns i “Andra Platser” i menyn. Tacksam för förslag till tillägg/förändringar/rättelser och om ni vill vän förfrågningar (lite ensam i nuläget).

(13 May 2017)

Då är hemmaservern igång! Första gången jag testar att ha och driva en egen. Dock låter jag den i nuläget enbart hantera serverversionen av Digital Whiteboard och Matdags. Om ifall detta inte är allt för instabilt kanske jag för över sidan helt dit i framtiden.

Varför är detta så intressant kanske du frågar dig själv. Jo! Nu kan jag visa serverfunktionaliteten med mina idéer vilket jag inte kunde innan. Då denna sida primärt finns och visas genom GitHub blir man begränsad i saker man kan göra. Därav krävs en annan lösning. De flesta nöjjer sig med ett webbhotell. Dock tänkte jag ge det en chans att ha en egen server.

Det är en liten Raspberry Pi som nu har en plats i min bokhylla. Det tog lite längre tid än jag inledningsvis tänkt mig, men av tidigare erfarenhet vet jag att det i stort alltid blir såhär. Dock verkar allting fungera utan störningar.

Kolla gärna in DW-server och Matdags genom att klicka på Projekt uppe i menyn.

Nu håller vi tummarna att allt fortsätter rulla på som det ska!

(09 May 2017)

Då var man en sväng i Göteborg på en workshop initierad av Saglrenskas ITstrategiska avdelning. Många människor från olika delar av regionen och organisationen. Jag och kollega hade 10 min att visa den Digitala Whiteboarden, vilket egentligen skulle behövt 4 timmar.. Men vi gjorde det bästa vi kunde för att visa på det absolut mest väsentliga. Vidare väldigt intressant att se och dela kunskap om vad andra delar av organisationen arbetar med. Mycket var fokus på slutändan, jag upplevde lite att mina lösningar primärt arbetar med in-datan. Däremot skulle det inte vara fel att även ta del av ut-data, som text vem som ligger i vilken säng och vidare. Det värmer i hjärtat att viljan finns i alla nivåer i organisationen, att vi behöver ta tillvara på all data som cirkulerar, för att tillsammans säkra all information kring patienten, att det används så optimalt det går. Det är i grund och botten för patienten vi jobbar med detta.

Vidare är nu server delar införskaffade för att jag ska kunna ha demoversioner igång! Jag tvivlar på att allt kommer gå smidigt eftersom det aldrig gör detta, men snart kommer server version av Digital Whiteboard och Matdags finnas att testa på hemsidan. Återkommer när allt är live.